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"Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu habe, alle Küsten aus den Augen zu verlieren."

Andre Gide

"Die Neugier steht immer an erster Stelle eines Problems, das gelöst werden will."

Galileo Galilei

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Coaching

Die Mega-Trends Individualisierung, Globalisierung und Wissens-
gesellschaft formen eine Welt mit neuen Werten. Wir leben flexibler
aber auch unsicherer.
Der Prototyp der neuen Arbeitsweise ist die "Selbständigkeit": man arbeitet für mehrere Arbeitgeber, Lebensabschnitte mit viel Arbeit und
Verdienst wechseln mit Lebensphasen der Muße, und interdisziplinäre Berufe werden immer wichtiger.

Sich selbst zu managen, ist entscheidend über Erfolg oder Scheitern. Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz werden mehr Raum einnehmen. Man muß sich selbst und die Zusammenhänge, in denen man lebt und arbeitet genau betrachten, und die eigenen Fähigkeiten vernünftig und ohne narzißtische Überhöhung oder Erniedrigung ein-
schätzen lernen. Dazu gehört vor allem Respekt vor sich selbst und
dem Anderen. Erst-, Zweit- oder gar Drittberufe gehören zur Normalität; ebenso Mobilität, Teamfähigkeit und wirkungsvolle Rhetorik. Qualifi-
zierungen und lebenslanges Lernen sind das Kapital der Zukunft.
Schulungen, die ich anbiete
Mögliche Coaching Anlässe
  • Persönlichkeitsentwicklung / Mitarbeiterführung
  • Stress- und Zeitmanagement
  • Verhandlungsführung
  • Konfliktmanagement
  • Kreativitätstechniken
  • Motivationstraining
  • Konzepterarbeitung / Angebotserstellung
  • Ressourcen optimal nutzen und Glücksstrategien entwickeln


  • Standortbestimmung: Lebensplanung / Karriereplanung
  • Wendepunkte: berufliche u./o. private Neuorientierung
  • Aufstieg in Führungsposition / Existenzgründung
  • Projektreflexion: mein Projekt läuft nicht richtig, "Sand im Getriebe"
  • Work-life-balance: mein Privatleben kommt zu kurz
  • Eigene Arbeitsorganisation: Schwierigkeiten, mit Zeitmanagement
  • Ungelöste Situationen / Entscheidungsfindung
  • Schwierige Situationen in Arbeitsbeziehungen z.B. Führung von Mitarbeitern
Wie spornt man seine Mitarbeiter an, ihr Bestes zu geben ?

Für einen Trainer reicht es heute längst nicht mehr aus, fachlich und technisch kompetent zu sein. Um als Trainer persönlichkeitsgerecht
und situativ adäquat agieren zu können, ist es entscheidend, die Motive hinter dem Handeln der geführten Person zu erkennen. Erfolgreiche Trainer müssen in der Lage sein, die Potentiale und Fähigkeiten ihrer Schützlinge wahrzunehmen und gezielt zu fördern. Der Coach muß
auch seine eigenen Verhaltensmuster erkennen. Diese Prinzipien sind universell und können in der Wirtschaft oder im Sport genutzt werden.
Es geht nicht darum, das Verhalten der gecoachten Person zu mani-
pulieren und damit die eigenen Ziele besser erreichen zu können.
Ich biete Hilfe zur Selbsthilfe. Ich betreue Sie bei fachlichen und privaten Problemen. In meiner Vorgehensweise ist Transparenz sehr wichtig.

Ich helfe Ihnen gerne, Ihr Ziele zu erreichen.

In manchen Situationen entsteht kurzfristiger Bedarf an individueller Beratung. Oft sind hierfür 5-10 Gesprächstermine ausreichend.

Zielgruppe:

  • Fach- und Führungskräfte
  • ProjektleiterInnen
  • FreiberuflerInnen
  • ExistenzgründerInnen
  • Menschen mit einem Anliegen